重庆冻库如何做好冻存工程施工准备?
第-节施工组织准备
建筑工程施工是一项复杂的系统工程,必须建立强有力的管理和保障体系来协调工程施工的全过程,以达到各项指标。因此,施工前的组织准备尤为重要,计划成立项目管理部。
项目管理部是项目现场的临时管理机构,其组织设置应以“精益高效”为原则。配备相应的领导班子和相应的职能人员,建立健全各项规章制度,完成生产任务。
第二节材料准备
材料(构件)、产品、机具设备是保证施工顺利进行的物质基础,这些材料的准备工作必须在开工前完成。根据各种材料的需求计划,分别实施货源,提前订货,安排运输和仓储,确保能满足连续施工的要求。
重庆大型冷库外景实拍
1.建筑材料和安全防护用品的制备:用于水泥、钢铁和木材建筑材料、特殊材料等。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的数量分析,编制本工程的材料消耗计划,按计划组织材料分批进场,制定完善的各种材料的入库、保管和发放管理办法,加强防盗和防火管理。
二.施工机具准备:企业要解决的施工机具要根据需求计划组织实施,保证及时供应。
三.施工常规材料准备:所有临时材料、临时桌椅、各种施工工具、测量定位仪器、消防器材、周转材料等。应提前带入现场,合理分类堆放,并有专人看管。
4.施工管理人员进场后,做好以下准备工作:会同有关单位移交现场,包括测量控制点及相关技术资料,并对控制点进行复核。
五、施工材料根据施工阶段进度计划材料进场时间,将提前编制采购计划,并报业主和监理工程师审核确认,所有进场材料按预设的场地分类别堆放,并做好标记。
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